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為員工個人成長提供學習和挑戰機會,
為公司人力資源戰略規劃與發展提供有力的支持
培訓計劃與內容
各部門按需制定月度或年度培訓計劃,公司每年制定年度整體培訓計劃,并編制“年度培訓計劃表”。
內部培訓
新員工入職培訓 / 在崗培訓
外部培訓
管理技能/ 專業技能 / 其他教育培訓與進修
師資配備
內部講師:由公司內部具有一定專長及講解能力的員工擔任。
外部講師:不定期從外部專業公司聘請特定內容講解的專業講師。
提供員工展示能力的機會,
兼顧企業內部與外部市場進行薪酬分配
薪酬等級晉升
公司每年根據年度內實現的經濟效益,結合外部市場工資水平的變化,按一定比率對工資水平作統一調整。根據員工業務能力、工作態度(含考勤)、上年度對公司的貢獻等進行等級晉升。
獎勵機制
實施獎勵機制,員工向公司提出合理化建議,并取得明顯經濟效益,或在管理工作中,使企業避免了重大經濟損失等情況,將給予獎勵。
為員工及其家人提供充實的生活保障
創造更好的工作環境,使員工能夠過上安心、健康的生活
您的身心健康
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